Conversámos com Carlos Fernandes, Regional IT Manager South Europe na Bel Portugal, sobre como este organiza o departamento de TI do grupo de produção alimentar Bel Portugal, que até 2004 era a Lacto Ibérica, e que integrou empresas como a Lacto Lusa, Lacto Lima, Lacto Açoreana, Agrolactea, e a Lacticínios Loreto.
Vanessa Escrivá (MAPFRE): “Temos que fazer com que a ‘cloud’ coexista com o nosso modelo tecnológico atual”
A cloud é um dos facilitadores com os quais a seguradora MAPFRE está a contar no seu processo de modernização digital, como revela a diretora corporativa de Tecnologia da multinacional espanhola à CIO. Vanessa Escrivá explica em que consiste o plano estratégico da empresa, que assenta em três pilares: a digitalização do negócio e das próprias TI, com especial enfoque no backend; a aposta em plataformas ‘as a service’ e um novo modelo e arquitetura de dados.
Conforama aposta na digitalização para se adaptar aos novos hábitos de compra dos clientes
O setor retalhista sofreu uma transformação nos últimos anos, especialmente após a pandemia, pelo que a empresa espanhola teve de se adaptar, com a ajuda da tecnologia, ao ambiente competitivo e à mudança de hábitos dos consumidores.
Mercadona inicia modernização do seu legado de mais de duas décadas
O grupo de supermercados está em processo de digitalização há mais de um ano, o que o levou a aumentar o seu departamento de TI de 300 para 1.000 pessoas nos últimos anos.
“Será a Alemanha um local de digitalização progressiva?”
Para assegurar o futuro da Alemanha, a transformação digital deve ganhar mais força, diz o CIO da Otto, Michael Müller-Wünsch. Mas isto requer mais competências digitais.
Célia Saraiva: “O mercado de eventos tem sofrido várias alterações nos últimos dois anos”
A VOQIN’ viu o negócio acelerar para transformação digital com o advento da pandemia. A procura por eventos digitais ou híbridos disparou e a empresa foi obrigada a adaptar-se rapidamente a uma nova realidade. A tecnologia assume aqui um papel central.
Beleza tecnológica: como a L’Oréal está a reinventar toda uma indústria
A L’Oréal, como líder na indústria da beleza, não está apenas na vanguarda da transformação digital do negócio, como também na sua transformação tecnológica. Neste sentido, a empresa criou o conceito de Beauty Tech, cujo objetivo não é ser uma empresa de beleza que implementa tecnologia, mas sim uma empresa de tecnologia que cria a beleza”
O que vem a seguir à transformação digital?
Mais de 30 anos é muito tempo para ficar preso a alguma coisa. Está na hora de seguirmos em frente?
Três grandes obstáculos à implementação da tecnologia nas empresas financeiras
Três dos principais obstáculos impedem as empresas de serviços financeiros de implementar estratégias eficazes de transformação digital.
A quarta revolução industrial, um ator-chave na luta contra o cancro
O Fórum Económico Mundial apresenta um white paper no qual mais de 30 peritos analisam o papel que as tecnologias da quarta revolução industrial, tais como a IA, o blockchain e a IOT, podem desempenhar na melhoria dos cuidados contra o cancro.