Estudo da Accenture antecipa um novo papel disruptivo das grandes empresas nos processos de transformação.
Tecnologia potencia mais empregos e melhores vencimentos
Emprego tecnológico proporciona maior criação de postos de trabalho não-tecnológicos, mais rendimento e crescimento económico. Quatro países respondem por 60% de empregos “high-tech” criados na Europa. Portugal tem 268 mil profissionais.
Negociação e aquisição centralizada consolidam poupanças na saúde
A SPMS conseguiu obter em 2013 reduções de 31% na despesa com licenças de software, particularmente associadas a sistemas operativos e de gestão das bases de dados. Aposta no open source só será “reflectida” nos próximos anos.
Três pilares para a implantação das clouds privadas
Durante o ‘Cloud Odyssey’, a Oracle defendeu que os três principais factores na adopção das plataformas privadas de cloud computing nas empresas são a standardização, a consolidação e a automatização.
Escassez europeia de competências pode dificultar desenvolvimento da 5G
A próxima geração de redes de comunicação móvel deverá criar uma procura de recursos humanos fora do sector das telecomunicações.
CIO ainda controlam maior parte dos gastos de TI
As unidades de negócios estão lentamente a ganhar mais influência nas compras de TI e os CIO devem abraçar esta tendência, diz a Forrester.
Novos CIO precisam de dois anos para assumir bem o cargo
O processo necessário para os CIO assumirem o controlo da sua área demora mais do que os 90 dias recomendados por muitos livros de gestão, para outros executivos.
Profissionais de TI entre os mais procurados para 2014
Programadores com conhecimentos e experiência em linguagens de programação Java, .Net, C# e em sistemas de mobilidade. Consultores e analistas funcionais serão também bastante solicitados para projectos de exportação.
Porque poucos querem ser CIO?
Mais de metade dos inquiridos pela Computerworld nos EUA não aspiram ao cargo de CIO – porque as tarefas do CIO também mudaram.
Dez mandamentos para líderes de TI em 2014
Porque os CIOs precisam de equilibrar o conhecimento técnico e o de negócios com uma boa capacidade de comunicação, gestão de pessoas e um perfil inovador, segundo Michael Friedenberg, CEO da IDG Communications.