A construção de um forte score ambiental, social e de governação (ESG) pode determinar o sucesso global do negócio e atrair investidores socialmente responsáveis.
Brasil: CVM autoriza assembleias de acionistas no metaverso
Para os especialistas, “se considerarmos os benefícios desta tecnologia, especialmente quando falamos de acionistas minoritários, as vantagens podem ser bastante significativas a longo prazo”.
Cinco formas de construir uma arquitetura de dados correta
Ao abordar considerações fundamentais no início do processo de arquitetura, os CIO podem evitar problemas futuros.
Mitigue os riscos ocultos da transformação digital
Ao mesmo tempo, as empresas estão a tentar gerir os riscos – e as mesmas iniciativas digitais que criam novas oportunidades podem também conduzir a riscos como falhas de segurança, falhas de conformidade regulamentar e outros reveses.
Portugal tem novas regras de facturação eletrónica
O Ministério das Finanças irá adotar o formato comum UBL 2.1 (Universal Business Language) nos termos da ISO/IEC19845:2015 e vai torná-lo oficial a partir do dia 27 de novembro.
“Cidades inteligentes devem garantir soberania tecnológica”
Ter infra-estrutura de redes própria e usar software aberto sempre que possível são algumas das linhas de acção da governação de TI em Barcelona. Objectivo: ser uma democracia digital, uma Internet de cidadãos, com as pessoas em primeiro lugar, afirma Francesca Bria, CTO da cidade.
Previsões sobre as TIC em 2018
A adopção de sistemas de hiper-convergência tende a aumentar, enquanto a de redes de IoT sugere aplicações particularmente interessantes.
EDP quer acelerar a sua transformação digital
Em debate na última conferência IDC Directions, o director de TI da empresa, Vergílio Rocha, revelou que os projectos já serão liderados pelas áreas de negócio.
6 verdades incómodas que o TI precisa de aceitar
O departamento precisa de aprender a adaptar-se aos contratempos inevitáveis associados ao aumento do uso de TI “sombra”, as deficiências da cloud computing, falhas de segurança, entre outras situações.
Manual de arranque para novos CIO
Há dez passos fundamentais e particularmente difíceis. O que faz nos primeiros seis meses é crítico.