Por Justin Parker

Desde que o SAP RISE chegou ao mercado, parece que o objetivo da SAP é forçar as organizações a adotarem um modelo RISE relativamente pouco testado e inflexível. Para fazer isso, eles estão a obscurecer a realidade, limitando a transparência e mudando as suas práticas comerciais históricas para fazer com que o RISE pareça financeiramente superior aos modelos tradicionais de licenciamento.

Devido à forma como a SAP está a posicionar o RISE no mercado, as organizações também devem reavaliar a sua estratégia de cloud. Além de determinar a sua estratégia de suporte de infraestrutura de longo prazo para o SAP, é provável que as organizações movam cargas de trabalho do SAP para a cloud, retirem certas aplicações ou determinem quais aplicações devem permanecer nas instalações ou num ambiente hospedado.

Isso implicaria uma avaliação dos hiperescaladores Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform (GCP) e Microsoft Azure, bem como a possível adoção de uma estratégia multicloud, um modelo de provedor preferencial e uma abordagem para abordar os requisitos de curto e longo prazo dessas relações.

As organizações devem participar do mercado de hiperescaladores junto com as suas avaliações do RISE para recuperar o controle, otimizar o poder e expor as lacunas no material de marketing do RISE da SAP. Existem três benefícios principais em envolver a AWS, GCP ou Azure em paralelo com a sua avaliação do RISE.

Benefícios de custos

Quando se trata do consumo de hiperescaladores, a arquitetura da infraestrutura e a forma de aproveitar certos recursos computacionais são extremamente importantes. Isso é verdade independentemente de ir diretamente ao hiperescalador ou receber suporte pelo RISE. Além disso, a sua capacidade de se comprometer com certos níveis de carga de trabalho ao longo do tempo pode mudar substancialmente o seu perfil de investimento.

Com informações limitadas do seu ambiente existente, a sua rota de migração S/4 e os objetivos de arquitetura, os hiperescaladores podem fornecer configurações IaaS recomendadas e perfis de compromisso em nível granular. Esses detalhes, incluindo a estimativa de consumo, podem ser aproveitados para criar um modelo perpétuo com um hiperescalador escolhido para comparar com a proposta RISE da SAP.

Além disso, as cargas de trabalho do SAP geralmente são grandes e estáveis ​​e, muitas vezes, crescem com o tempo. Muitas cargas de trabalho que não são do SAP eventualmente também mudarão para um hiperescalador após adquirir o seu ambiente do SAP. Os hiperescaladores sabem disso e os descontos, investimentos e créditos que fornecerão para obter o compromisso de carga de trabalho do SAP de uma organização são consideráveis, incluindo:

• Aumentos de descontos protegidos por renovação que podem ser aplicados a qualquer gasto existente
• Créditos de investimento consideráveis
• Otimização de relacionamentos existentes (pense em licenças do Microsoft ou suporte unificado)

Também é importante ter em mente que os hiperescaladores podem fornecer muita flexibilidade para modificar a sua arquitetura para responder às necessidades futuras, incluindo a capacidade de reduzir as suas taxas unitárias ao longo do tempo à medida que o seu consumo se torna previsível, enquanto os custos do SAP só aumentarão. Esses aspetos serão considerações importantes para entender ao avaliar a proposta RISE da SAP.

Transparência de infraestrutura

A SAP não tem incentivos comerciais ou contratuais para obter o tamanho e a suposição corretos da infraestrutura. Em vez disso, fornecerá tamanhos com base nos números projetados de equivalentes de utilizador completo (FUE), deixando-o à espera que eles acertem, mas os impactos operacionais e financeiros recaem sobre o cliente.

É importante exigir uma perspetiva de infraestrutura detalhada da SAP. Apesar do que o seu representante da SAP lhe diga, eles têm a capacidade de fornecer esse nível de detalhe e opções para aumentar o seu padrão com base nos seus requisitos.

Ao envolver hiperescaladores em paralelo, as organizações podem aproveitar essas relações para incentivar a SAP a fornecer a transparência adequada e validar a infraestrutura proposta. Dessa forma, pode ter certeza de que as projeções da SAP estão alinhadas com os seus objetivos.

Investimentos de acompanhamento

Quer uma organização aproveite os serviços de infraestrutura de um hiperescalador através de uma relação direta ou através do SAP RISE, ainda está a comprometer-se com o seu hiperescalador escolhido. A única diferença é o fluxo de dinheiro.

Dados os extremos a que os hiperescaladores chegarão para ganhar as cargas de trabalho do SAP de uma organização através de uma relação direta, é justo que se lhes dê a oportunidade de fazer o mesmo sob o RISE. As organizações que o fazem são mais informadas, tomam melhores decisões e negociam melhores negócios.