Maioria dos líderes de TI ainda atuam de forma reacionária. Para agir de forma significativa, os líderes deverão impulsionar as suas skills analíticas
Dicas CIO: 5 dicas essenciais para sobreviver à transformação digital
Estima-se que 70% das iniciativas de transformação digital não atingem suas metas; Então como prosperar em meio a tantas transformações?
Transformação digital distingue-se porque “os líderes acreditam nela”
Os executivos perceberam que o núcleo do negócio vai ter de mudar, que o impacto será perene e a abrangência significativa, diz Michael Chui, consultor na McKinsey.
10 erros em cloud computing que podem afundar o seu negócio
A cloud oferece múltiplos benefícios empresariais tangíveis, mas não permita que esses erros comuns façam sombra no sucesso da sua empresa.
Anatomia de um plano de TI na era da disrupção digital
Para suportar de forma eficaz as estratégias de negócio necessárias, já influenciadas pelo digital, os CIO precisam de novas abordagens mais flexíveis e revistas com maior frequência.
Como a Indústria 4.0 tende a recuperar a produção em offshoring
Detlef Züehlke director do SmartFactory KL, instituto de para a indústria fabril inteligente, previu que o aumento da procura de produtos personalizados mas produzidos em massa levará ao encurtamento da cadeia logística.
5 armadilhas do BI em self-service
As plataformas para auto-serviço de BI oferecem muitos benefícios, mas aproximar e facilitar a analítica e o reporte para as unidades de negócios, ignorando o departamento de TI, pode ter imprevistos onerosos.
Máquinas vão dizer aos humanos o que fazer, não o contrário
O CIO da GE, Jim Fowler, apresenta a sua visão sobre como as máquinas conectadas e a analítica.avançada vão ter um impacto tangível nas empresas e na economia.
Volkswagen muda cultura para abordagem com open source
O director de TI do fabricante de automóveis, Carsten Schade, faz uma actualização sobre a transformação digital da empresa.
Desafios na evolução do Lloyds Banking para a adopção de SaaS
O grupo bancário britânico adoptou serviços de ERP em cloud computing para várias instituições da organização, numa mudança que envolveu mudar do universo SAP para o da Oracle.